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Eventos corporativos: 8 pasos para hacer creativa e innovadora a tu agenda de eventos o juntas de ventas.

Eventos corporativos

😴🧭¿Otra junta aburrida de varias horas? No importa si será por zoom, live streaming o presencial, sorprende a tu equipo con una sesión de trabajo entretenida y productiva al mismo tiempo.

Las juntas de ventas y eventos corporativos que se llevan a cabo de manera regular son muy efectivos para construir una cultura comercial positiva y productiva, sin embargo es muy fácil que la agenda del meeting se vuelva repetitiva y aburrida.

La buena noticia es que podemos crear en conjunto un itinerario para sorprender a los invitados, haciendo sentir valorados tanto a los vendedores como a los clientes y el resto de los empleados de tu empresa.

A continuación te compartimos una serie de tips para realizar eventos corporativos o juntas de trabajo creativas e innovadoras

1. Planea el contenido de la agenda pensando que los periodos de atención que tenemos las personas son muy cortos, por lo tanto aprovéchalos haciendo el contenido relevante para su día a día y no solo pensando en tus objetivos.

2. Hazla única y divertida con un tema, desde algo muy sencillo como ‘todos de blanco’ hasta uno elaborado como Harry Potter donde todo comienza en el andén 9 3/4, es una forma de darle identidad, incentivar la participación y hacer memorable cada detalle. 

3. Crea espacios para presentaciones individuales, ya sea un update rápido por área, best practice o key learning del período, permite que todos participen y estén atentos a su turno.

4. Incluye momentos de celebración reconociendo a los que mejor desempeño demostraron. Puedes dar premios de acuerdo al tema e incentivar a que entre los mismos participantes reconozcan el buen trabajo de sus compañeros.

5. Integra en la agenda pausas productivas para responder correos, atender llamadas importantes y así los asistentes se sientan menos nerviosos cuando les pidas que no usen sus dispositivos durante las sesiones.

6. No intentes hablar de todo en todas las juntas, elige los temas más relevantes ya sea por qué quieres dar una noticia importante, discutir y resolver un problema específico o desarrollar habilidades o conocimientos específicos de los equipos.

7. Incluye al menos una actividad de team building al día. La parte social es muy importante, crea experiencias en las que todos puedan participar. Asegúrate que sea algo fuera de la rutina y así harás que esperen este momento con ansías.

8. Comienza y cierra con intención.

El éxito de cualquier junta se mide solo de acuerdo con lo que resulta después de esta.

Sé claro con los objetivos, cierra con los aprendizajes más importantes y define un plan de acción con responsables y fechas de entrega de cada uno.

Asegúrate de dar seguimiento y medir el nivel de cumplimiento antes de la siguiente reunión y comunicar el impacto al inicio de la próxima junta de ventas.

No dejes que sean sólo números y procesos, haz que la intención tenga un significado más grande y las personas puedan ver el impacto positivo también en sus vidas. ☺ 

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